Исследование нового товара: запускать или нет — с доказательствами
Запускать, дорабатывать или не трогать — с доказательствами по каждому шагу
Проблема
Идея нового товара — всегда спор мнений: «зайдёт / не зайдёт». Проверять каждую идею руками — недели работы маркетолога, юриста и закупщика. А не проверять — партия на складе, которая не продаётся.
Что построили
Исследовательский конвейер из восьми этапов: на входе — своя идея или новинка конкурента, на выходе — документ с прямым вердиктом. Каждый этап оставляет проверяемые находки: путь решения прозрачен, а не «чёрный ящик, который выдал ответ».
Как работает
- 01БрифчеловекВход — своя идея или подсмотренная новинка конкурента.
- 02КонтекстИдея сверяется с ассортиментом и позиционированием компании.
- 03АналогиПохожие продукты на рынке: почему взлетели или провалились.
- 04СпросРеальный рыночный спрос по официальной статистике поисковых запросов — в абсолютных цифрах, а не «мне кажется, зайдёт».
- 05РегуляторикаПроверка требований законодательства РФ/ЕАЭС к категории товара.
- 06СинтезКонцепт: для кого товар, чем отличается, как его позиционировать. Плюс эскиз упаковки.
- 07СамопроверкаАгент атакует собственные выводы — ищет, где сам мог ошибиться.
- 08ВердиктЗапускать / не запускать / дорабатывать — с обоснованием по каждому этапу.
Реконструкция. Названия и цифры условные
Что изменилось для компании
- было рукамиРешение о новом товаре — по ощущениямстало самоПо доказательствам на каждом шаге
- было рукамиПроверка идеи — недели работы маркетолога, юриста и закупщикастало самоВосемь этапов — от брифа до вердикта, с находками на каждом
- было руками«Мне кажется, зайдёт»стало самоСпрос по официальной статистике поисковых запросов
- было рукамиСлабый концепт обнаруживается на складестало самоАгент сам ищет слабые места до того, как выводы увидит человек
В цифрах
8 стадий
от идеи до вердикта «запускать или нет»
в каждом исследовании
Самый важный этап — самопроверка: агент обязан найти слабые места в собственных выводах до того, как их увидит человек.
Убить слабый концепт на этапе исследования дешевле, чем на складе с нераспроданной партией.
Похожая задача? Оставьте заявку — ответим в рабочий день
Ещё в группе «Аналитика и мониторинг»
Все работы→Аналитика маркетплейсов: все магазины — как на ладони
≈619 млн ₽ заказов прошли через инструмент за 527 дней
Читать→Анализ конкурентов: разведка рынка — каждое утро на столе
1 924 находки по 29 конкурентам за 47 дней
Читать→Разведка на маркетплейсах: что делают конкуренты — видно по цифрам
2 783 пары «наш товар — конкурент» подобраны
Читать→